Hups, ich hab' ja keine Ahnung, wie man das macht. Frischan und wohl ans Werk ... macht man am Besten wohl in den Comments, trägt dann weniger auf hier ...

Herausforderungen beim Bau von Brand-Communities

• kritische Masse, der Mindestumfang, Traffic, Menschen und die "90-9-1-Regel"
• in jeder community sind 90% passive 'lurker' (Zuseher, Konsumenten), 9% Kommentatoren der 1% aktiven Kontributoren d.h.: 10% der community müssen eine kritische Masse bilden
• natürliche communities - ohne Markeneinfluss scheinen zu funktionieren

Für Marken wie Apple, Nintendo, Nike gibt es unzählige Communities, sie sind High-Interest und High-Prestige Marken ... aber wie schafft man communities mit Produkten, über die man gemeinhin nicht spricht?

Ist massive Werbung die Lösung? Nein. Bei künstlichen communities sei die 10-fache kritische Masse notwendig

Umsteuern von einem "uninteressanten Produkt" auf eine "relevante Lösung". An Stelle um "peinliche Damenbinden" könnte sich die Community um "Schwesternschaft unter Frauen" oder "Geheimnisse vor Männern" drehen.

Memetik: Selbtreplikation der Community durch "virale Container", die sich auch ausserhalb der Community fortpflanzen, ein Markenthema würde damit in die reale Welt übertragen werden.

eher bizarres Erfolgsbeispiel "Shave-Everywhere-Rasur" (hoppala, das ist "männliche Intimrasur", ein Tabuthema in den USA) - PHILLIPS Bodygroom

• eingesetztes Priming: "der Schw**z sieht grösser aus"
• implizite Primings: Abgrenzung von den "Uniformierten", sexueller Erfolg, sich intim zu rasieren ist nicht schwul

• Planbausteine für die Shaving-Epidemie

• memetischer Trigger der Selbsindentifikation; als Üœberträger die "Frat Boys" (Burschenschaften) und Gewerkschaften

• Seeding in Blogs, Foren und College Fansites

• starke Identifikationsfigur in Web-Spots

• Kampagnenerfolg: höchst weitreichend - die Legionäre und Kämpfer im Film "300" gingen rasiert (!), TKP <25 USD, TRP < 50USD, sekundäre Berichterstattung auf NBC, SF Chronicle, NYT, etc. (Wert >500k USD)

Fazit

es ist möglich, mit Initialzündungen communities zu starten, wenn eine "relevante Lösung" statt eines Produktes im Feature steht

• Planbarkeit scheint in engen Grenzen möglich
• langfristiger Erfolg ist nicht garantierbar, Menschen sind als community-Mitglieder nicht beeinflussbar